為深化國企改革效能，進一步提升集團公司及各所屬企業(yè)績效管理工作水平，4月28日，甘肅藥業(yè)集團舉辦“績效管理策略與實踐”專題培訓，培訓特邀蘭州財經(jīng)大學工商管理學院院長郝金磊教授現(xiàn)場授課。

　　培訓會上，郝金磊教授主要從績效的內(nèi)涵、績效管理、績效評價方法、績效評價信息來源、績效評價誤差分析以及不良績效的處理六個方面深入講解了績效管理中的重難點問題，運用大量案例剖析了組織績效與個人績效的“雙向驅(qū)動”關系，并針對醫(yī)藥行業(yè)的特性提出“績效計劃-績效輔導-績效評價-績效反饋”的閉環(huán)績效管理模式。授課內(nèi)容既有理論高度，又緊密貼合實際，為集團公司提升績效管理工作提供了寶貴的思路和方法。

　　參訓學員紛紛表示，本次培訓開展及時，既有理論講解，又有經(jīng)驗分享，案例豐富、實操性強，為提高集團公司績效管理科學化精細化水平，推動績效管理邁上新臺階注入了新動力。

　　集團公司本部中層及以下人員、所屬企業(yè)負責績效考核管理分管領導、組織人事部門負責人及相關主辦人員參加了此次培訓，還特別邀請國投集團、科投集團、電氣裝備集團、水投集團相關領導及業(yè)務負責同志共計80余人參加培訓。